Antonio Núñez, que ha dirigido durante años el programa de liderazgo público en el IESE, señala en esta obra la necesidad de replantear la formación de los altos cargos de la administración.
El nuevo directivo público combina la disquisición teórica con el análisis empírico para identificar las claves y principios que garantizan que la formación de estos profesionales sea la adecuada. Núñez revisa la literatura sobre management y reflexiona sobre la posibilidad de aplicar también al directivo público sus ideas principales. Es cierto que la organización en la que tiene que desempeñar su función es de una mayor complejidad que cualquier área de negocio privado y que el líder público no puede obviar el interés general que guía su labor; pero, …
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